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12月25日下午，萬州港召開了2020年務虛工作會。萬州港領導班子成員、各基層單位黨政負責人、機關部室負責人出席會議。會議由萬州港口集團黨委副書記、副董事長、港九萬州公司總經理王甸主持。
會上，萬州港所屬紅溪溝作業一區、江南集裝箱作業區、忠縣分公司等13個基層單位以及商務物流部主要負責人作了交流發言，盤點了2019年工作、梳理了存在的問題，提出了2020年工作思路。萬州港領導班子成員分別從生產運營、商務物流、工程建設、設備技術、工程建設、安全環保、審計監督等方面，對各自分管工作進行了分析總結、形勢預判和來年工作思路謀劃。
王甸對2019年工作作了簡要點評，并對2020年工作提出四點建議：一是要樹立萬州港“一盤棋”的大局意識，努力突破實現高質量發展。二是緊扣供給側結構性改革，圍繞集團大戰略，用好物流通道優勢，發揮資源要素聚集，提升生產組織優化，提高生產服務質量，確保公司量和質的雙提升。三是要提高對商務營銷的認識，緊緊圍繞市場，捕捉貨源信息，積極提供物流方案的策劃，跟進項目運行的動態追蹤，主動性保持與客戶的動態服務。四是要緊緊圍繞集團公司2020年經濟工作務虛會精神，積極探索港口生產組織、效率、能力、工藝、模式上的創新，增強企業競爭力和抗風險能力。
最后，萬州港黨委書記、董事長譚必學作了總結講話。他指出，今年面對復雜多變的經濟形勢，萬州港保持了良好的運行態勢，呈現出四個亮點：一是圍繞供給側結構性調整，精準施策，有效應對了市場的變化。二是經濟運行質量實現了穩中有升。三是調整結構優勢互補，兩大板塊協同發展。四是港口生態環境質量總體得到改善。針對2020年工作安排，譚必學要求：一是要繼續堅持實施大客戶戰略，筑牢穩定基礎。二是開拓創新，積極拓展新的貨源市場。三是主動融入重慶市物流通道建設、樞紐港建設，搶抓市場先機。四是要深化企業改革，激發員工活力。五是要加強企業內部管理，努力提質降本增效，實現港口高質量發展。