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2月17日，集團公司黨委委員、重慶港股份公司副總經(jīng)理劉曉駿對桐子園升級改造工程進行調(diào)研指導(dǎo)。建設(shè)管理部、果園建設(shè)公司負責(zé)人隨行，萬州港黨委書記、董事長譚必學(xué)，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王甸陪同。

劉總一行深入施工現(xiàn)場了解項目施工現(xiàn)狀、詢問疫情防控及復(fù)工開工情況。在座談會上，分別聽取了施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及建設(shè)單位的匯報后，劉總對桐子園建設(shè)進度技術(shù)瓶頸問題提出了指導(dǎo)性意見，一是要求各參建單位加強自身組織建設(shè)，加強各單位間的團結(jié)和協(xié)作，按制定的進度目標打表推進；二是倒排工期計劃，按日、周、月制定詳細的資源需求，保證正常施工不中斷；三是層層落實責(zé)任制并簽訂責(zé)任書，保障工期目標實現(xiàn)；四是編制項目總體進度計劃安排，提前做好后續(xù)標段招投標及施工事宜，實現(xiàn)項目早日竣工投產(chǎn)，滿足萬博項目物流通道需求。