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4月12日下午，萬州港召開2023年一季度經濟運行分析會，會議對公司一季度生產經營情況進行總結并就二季度工作作出安排部署。萬州港領導班子成員、機關各部室負責人、各基層單位黨政主要負責人參加了會議。會議由萬州港黨委副書記、副董事長、總經理陳誠主持。
會上，萬州港所屬各基層單位以及商務物流部、生產運營部、財務部等部門主要負責人就今年一季度生產完成情況作交流發言，并提出下階段工作思路。萬州港領導班子成員分別從生產經營、設備管理、資產管理、重點工程建設、安全環保等方面對各自分管工作進行了總結分析，并對二季度重點工作提出指導意見。
陳誠對萬州港一季度生產經營完成情況作出歸納簡評，并對二季度的工作作出部署： 一是堅持年初經營策略，堅定發展信心，明確目標任務。二是認清市場的變化，增強憂患意識，下大力氣拓展市場業務。三是統籌協調各方力量，生產組織與設備技術同頻共振，切實做到提能增效、保通保暢。四是有序推進年度計劃和專項技改工程項目，強化工程質量及安全管理，提高協同施工效率。五是持續優化營商環境，堅持以問題為導向，提升港口服務水平。六是聚精會神補短板、強弱項，抓實安全環保管理工作。
最后，萬州港黨委書記、董事長譚必學作總結講話。他對一季度各單位在生產經營方面取得的成績給予了充分肯定，并對整體經濟運行質量作出客觀地分析評判，提出存在的具體問題和不足。他指出，二季度全體干部職工要統一思想、凝心聚力，精準施策、科學謀劃好各項重點工作，要推行“四化”工作機制，正確處理好“兩種關系”，按照“時間過半，任務過半”的目標要求全力以赴做好以下工作：一是全力抓好貨運生產經營的組織管理，確保時間過半、任務過半。二是搶抓水上旅游的復蘇季，實現旅游收入的增長。三是進一步清理盤活存量資產，發揮資產效益。四是全力整合港口力量，推動全程物流再上新臺階。五是強化裝備工藝技術對生產的保障支撐作用。六是聚焦重點工作任務，按計劃推進項目建設。七是強化安全環保管理工作，確保二季度全面受控。
譚必學強調，二季度是全面以豐補歉、實現“雙過半”的決戰季，是提質增效的突破季，也是重點工作推進的關鍵季。各單位各部門要時刻保持清醒的頭腦，增強工作的壓力感，主動應對機遇挑戰，堅定做好各項工作的信心，為圓滿完成全年各項任務目標奠定堅實基礎。