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進入汛期以來，為筑牢防汛安全防線，紅溪溝物流公司不斷完善相關應急預案，全面排查整治安全隱患，抓實抓細各項防汛措施，堅持早謀劃、早安排、早行動的原則，把防汛關口前移，切實做到有的放矢、精準防汛。

重部署，強意識

紅物流公司黨支部書記、經理李杰帶領安全領導小組召開防洪備汛專題工作部署會，要求相關責任人嚴格落實24小時值班制度，密切關注天氣變化和長江水位情況，通過強化監測預報預警，對出現的各種突發事故和異常情況立即上報處置，切實做到早預警、早準備、早防范，不斷筑牢防汛安全屏障。

重演練，提能力

針對汛期長江水位變化大的特點，紅物流公司組織相關人員開展了防汛救災演練和躉船斷纜應急演練，提高了防汛減災隊伍應急處突的能力，驗證了公司防汛減災應急預案的可操作性和實用性。

重排查，促平安

紅物流公司對港區內低洼地段、高陡邊坡、躉船艙板等重點區域進行全方位排查，開展滾動式、常態化、不間斷檢查短板弱項、排查風險隱患，做到“汛期不過、檢查不停、整改不止”，全時段、全天候、全過程抓好風險防范工作，并針對檢查中發現的問題，建立隱患整改臺賬，限期完成整改，及時消除防汛隱患。

重宣傳，營氛圍

紅物流公司通過微信群轉發和LED電子屏，采取線上+線下相結合的方式，普及防汛減災和災害避險救災減災知識的宣傳信息，引導職工知危險、會避險，大力營造“防范災害風險，護航高質量發展”的安全氛圍，確保防汛備汛工作落到實處。

下一步，紅物流公司將繼續加強港區安全隱患點巡查，以高度負責的態度，把防汛工作的各個環節抓緊、抓實、抓細，多措并舉打好防汛“主動仗”，筑牢防汛“安全堤”。