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萬州港召開2024年三季度經(jīng)濟運行分析會
發(fā)布時間:2024-10-15 閱讀:671 作者:陳宇童

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10月15日下午,萬州港召開2024年三季度經(jīng)濟運行分析會,會議對公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進行總結(jié)并就四季度工作作出安排部署。集團公司黨委第二巡察組組長冉坤,萬州港領導班子成員、本部中層管理人員、各基層中干正職參加了會議。會議由萬州港口集團黨委副書記、副董事長、重慶港萬州公司總經(jīng)理陳誠主持。

會上,公司主要生產(chǎn)單位以及商務物流部、資產(chǎn)投資部、財務部負責人對2024年前三季度生產(chǎn)完成情況作交流發(fā)言,并提出第四季度工作思路。公司領導班子成員分別從生產(chǎn)經(jīng)營、設備管理、資產(chǎn)管理、重點工程建設、安全環(huán)保等方面對各自分管工作進行總結(jié)分析,并對第四季度重點工作提出指導意見。

陳誠結(jié)合前三季度萬州港各項經(jīng)營指標完成情況進行了簡要評價,并對第四季度工作作出安排部署:一是咬定目標,全力沖刺,堅決完成年初制定的各項工作任務。二是精準施策,全力以赴拓展市場,將工作專班項目化、事項化,層層落實責任。三是精心組織,提效增能,全面提升經(jīng)營質(zhì)效。四是精打細算,降本增效,要牢固樹立過緊日子的思想觀念,在降成控本上持續(xù)發(fā)力。五是全面謀劃,提前做好2025年全面預算工作。六是強化風險防控,力促企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。七是對標“一利五率”年度指標,確保全面完成考核任務。

萬州港黨委書記、董事長譚必學作了總結(jié)講話。他對萬州港前三季度的工作呈現(xiàn)出市場拓展有新起色、降本增效有新亮點、改革攻堅有新突破、風險防控有新成效的特點作出客觀評價,并敦促全港干部職工要打起精神,堅定信心,既要準確把握當前的形勢,充分認識到前三季度工作成績的來之不易,又要抓住當前的發(fā)展機遇,全力沖刺,打好第四季度的收關戰(zhàn)。他要求全港干部職工要進一步提升創(chuàng)新意識、市場意識和憂患意識,錨定目標沖刺四季度,扎實推動各項工作落實落細:一是聚焦目標任務,在市場開拓上下功夫。堅持以市場為導向,深化“大客戶”“走出去”戰(zhàn)略,向市場要效益。二是聚焦管理的短板弱項,在經(jīng)營質(zhì)效上下功夫。持續(xù)梳理、優(yōu)化管理上存在的問題,層層壓實責任,向管理要效益。三是聚焦改革目標任務,在深化改革上下功夫。縱深推進“三攻堅一盤活”改革任務,優(yōu)化提升工作機制,將改革攻堅工作落到實處。四是聚焦年度重點工作任務,在強化落實上下功夫。要認真落實巡視巡察及中央第三輪生態(tài)環(huán)保督察延伸問題整改工作,加強企業(yè)合規(guī)化運行;五是聚焦安全環(huán)保,在防范各種風險上下功夫。要堅持以安全生產(chǎn)治本攻堅專項行動—“隱患清零”為主線,不斷壓實安全生產(chǎn)責任;要以中央第三輪生態(tài)環(huán)保督察問題整改為契機,持續(xù)加大環(huán)保隱患整治力度。六是聚焦創(chuàng)新發(fā)展,在提前謀劃明年的工作上下功夫。要不斷提升創(chuàng)新意識,精心謀劃市場拓展、體制機制及全面預算管理等方面的創(chuàng)新運用。七是聚焦黨建引領,在黨建與中心工作的深度融合上下功夫,以高質(zhì)量黨建推動萬州港高質(zhì)量發(fā)展。